《华夏理财》的版面做了一期“5500点限速”的专题，结果在新闻排行榜中名列前茅。在过去的一周中，股指依然在5500点的区间运行，只有在节前最后一个交易日才算跃上5500点，说明《华夏理财》上一期的策划不仅是及时的，同时更是有生命力的。
5500点是个什么点位，指数又为什么要在这个区间限速，限速又是谁在主导？
5500点是个介于5000点和6000点之间的点位。2007年7月9日出版的《华夏时报》头版头条的标题就是“2007被压抑的牛市猜想：5000点或者6000点”，水皮当时之所以不敢把话说死了，就是想留有余地。事实证明，5000点和6000点的中位数的确是有其市场价值的。
当然，更重要的是，5500点是个整数位，根据四舍五入的原理，过了5500点就向6000点靠拢了，而不过5500点还可以解释为指数在围绕5000点震荡。表面上看，这只是一种心理暗示的游戏，但是越来越成熟的投资者知道，这种心理暗示对于管理层来讲却是至关重要的，否则就会导致管理层的冲动，从而再次产生“5·30”那样的后果。
谁又会愿意看到又一个“5·30”呢？投资者不愿意，难道管理层就愿意？
所以我们看到了基金设立的停止，我们看到了QDII和港股直通车的推进，我们看到了一个月近1500亿的新股发行，大盘H股建设银行、中石油和神华股份的集中海归。一方面开源，一方面节流，管理层通过调节供需矛盾从而为股市降温的目的昭然若揭。
1500亿算不算一个大数？1500亿在水皮看来是个说大不大、说小不小的数字。几乎相当于沪深股市一天的交易量，相当于股市一个月平均20个交易日的二十分之一，相当于全年平均240个交易日的二百四十分之一，而目前集中在A股市场打新股的资金又有多少呢？整整2.6万亿人民币，差不多相当于A股市值的九分之一。说1500亿这个数不大是针对一次性而言，如果这个一次性变成了常规值，9月一个月新股1500亿变成了每个月1500亿，那这个数字就是一个令人恐怖、令市场崩溃的数字。
上证指数跃上5000点之时，水皮写过一个“5000点是谁的青藏高原”的杂谈，北京电视台的李峙冰在“城市”栏目中把这篇杂谈拍成了一个连播了4天的专题，在很多人心中引起了共鸣。青藏高原是美丽的，一座座山、一座座山川也是美丽的，喜马拉雅更是美丽的，但是高原毕竟是高原，刚上高原是有反应的，过度兴奋也是一种高原缺氧的征兆。为此，我们需要时间去适应，需要多看少动去适应。指数能在5000点附近震荡的时间越长，换手越充分，突破5500点后的空间就越大，上涨的时间就会越长。
其实，5500点限速局面的形成，与其说是管理层调控造成的，不如说是投资者的自我约束或者说是市场自身的内在调整机制发挥作用的结果。
越来越多的投资者认识到，自己冲动的后果是要自己付的，而管理层冲动的后果又由谁来付呢？答案是也要投资者来付。所以，不想承担大家都不愿意承担的后果，就要在思想上、行动上、组织上和管理层保持高度的一致，否则，连“买者自负”这样的责任也担当不起。
那么，管理层又愿不愿意看到股市上涨呢？当然愿意，不但愿意，而且还愿意涨得持久，涨得平稳，涨得和谐，涨得和国民经济发展相呼应，形成良性循环；管理层最不愿意看到的是暴涨，因为有暴涨就会有暴跌，就会有亏损，就会有风险，就会有人哭天抹泪、寻死觅活；管理层更不愿意看到的是一年365天股市天天都在涨，偏偏就在重要的历史时刻连跌5天，给全国人民添堵！
5500点的限速是伴随着板块调整进行的，这在一定意义上是一种风险释放的过程。有人为过节持股持币发愁，其实根本没有必要，因为节后指数涨，未必你持的股就涨，而节后指数跌，你看好的股票未必跌。
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