1月2日，温家宝来到即墨雅泰电器超市，了解“下乡”家电的销售情况。
1月1日，温家宝在青岛港老港区职工餐厅和节日值守的职工们共进晚餐。
应对金融危机，我们要实施一揽子计划，把扩大内需、振兴产业和科技支撑结合起来。国务院组织有关部门正在制定两大规划：一是扩大内需的十条规划，将去年出台的扩大内需的十条措施进一步具体和丰富；二是十个重要产业的调整和振兴规划，钢铁业和汽车业的规划已经制定出来，其他规划正在加紧制定，这些规划既着眼于解决当前的实际问题，又着眼于产业的长远发展，成熟一个，执行一个。 ——温家宝
2009年元旦来临之际，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝1日至2日来到山东青岛，在山东省委书记姜异康、省长姜大明等陪同下，进车间、到超市、入社区、下乡村，看望慰问广大干部群众，鼓励大家在新的一年里坚定信心，迎难而上，创造新业绩，谱写新辉煌。
小蜡烛大文章 让中国蜡烛照耀世界
金王集团是蜡烛行业亚洲规模最大的生产企业，产品大量出口欧美。“我们经过12年的发展，已经名列世界第二。”企业负责人陈索斌告诉总理，去年在受到金融危机冲击的情况下，企业不断开发新产品，销售和上年持平。最近，企业开发的“中国红”系列蜡烛产品受到海外消费者的欢迎。
温家宝拿起一个蜡烛仔细端详，然后说，蜡烛能够体现文化，你们要努力开发新产品，适应不同文化国家的需求，使全世界的老百姓都喜欢。这样，市场份额就不会小。
温家宝勉励企业干部职工：“小蜡烛能做大文章。在这个行业，美国企业用了100多年时间成为世界第一，希望你们能在10年内赶上并超过他们，成为世界第一，让中国蜡烛照耀世界。”
危机中有机遇 机遇就在于创新
在应对当前金融危机中，开拓农村市场是一个重要方面。为此国家出台了通过补贴推动“家电下乡”的政策。这项政策执行情况怎么样，效果如何，温家宝十分关心。1日下午，温家宝来到海尔进行考察。防鼠洗衣机、“农信通”手机……海尔集团的展厅里，专门为农村设计的家电产品琳琅满目。
“海尔应对金融危机的经验告诉我们一个道理，危机中有机遇，机遇就在于创新。如果我们能够不断创新，就不仅能够应对当前的危机，还能使企业的生产经营迈上一个新的台阶。”温家宝微笑着对海尔的“经验”进行了总结。
“面对金融危机，我们认为，不仅要‘过冬’，还要学会‘冬泳’。”海尔集团首席执行官张瑞敏说。
“对，面对寒冷，我们不仅不能逃避，还要勇敢地‘游’过去。”温总理表示赞同。
温家宝告诉大家，今年国家投入家电下乡的补贴将从去年的90亿元增加到150亿元，可以拉动内需1000多亿元。这项政策至少要坚持5年，可以拉动家电销售5000亿元以上。
困难和希望同在 信心就是力量
青岛港一直是温家宝十分牵挂的地方。1988年春节和2004年6月，他曾经到这里考察。
1日下午5时40分，天色已黑，青岛港老港区灯火通明，工人们正在装卸物资。温家宝冒着严寒来到这里，看望节日里坚守岗位的码头工人。青岛港负责人常德传向总理汇报：面对危机，青岛港外抢市场，内抓现场，让工人有活干，有钱挣，绝不让一个人下岗。
“讲得好。”温总理动情地说：“现在，我们是挑战和机遇并存，困难和希望同在。我们首先要增强信心，信心就是力量，领导者要有信心，工人要有信心，全国人民都要有信心。”
温家宝说，应对金融危机，我们要实施一揽子计划，把扩大内需、振兴产业和科技支撑结合起来。国务院组织有关部门正在制定两大规划：一是扩大内需的十条规划，将去年出台的扩大内需的十条措施进一步具体和丰富；二是十个重要产业的调整和振兴规划。此外，要把国家中长期科学技术发展规划，特别是重大专项的实施同经济发展紧密结合起来，为克服当前困难和促进长远发展提供科技支撑。
已是傍晚7时，温家宝穿着橘黄色工作服来到职工餐厅，和节日值守的职工们共进晚餐。他和“当代工人的杰出代表”许振超等职工一起，边吃边聊，鼓励大家面对当前的经济困难，要团结一致，同舟共济，众志成城，共渡难关。
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