11月16日下午，中国集邮有限公司举办了结营课题汇报，为期近半年的2023年“集优进阶训练营”至此圆满结束。7名学员分别汇报了所在小组课题研究成果。另外，参加集团公司2022-2023年挂职交流的两名汇报人也汇报了挂职工作情况和调研成果。
根据“集优进阶训练营”积分规则，张智、杨晨、刘暘、胡悦、康羽、张捷、李嘉、董晗、孙铖、李博等10人被评为优秀学员；经过现场评委打分，第二、五、七组的课题获得优秀课题。公司党委副书记、副总经理（主持工作）赵爱国为获奖学员颁奖，并作总结讲话。赵总指出，从大家的汇报内容可以看出我们员工的格局很大、视野很宽，对公司未来发展有很多期待，这是公司发展的动力。培训是提升公司员工整体能力的方法之一，下一步公司会为大家创造更多的交流机会，提供更大的舞台去展示自己，逐步推进全国邮政组织人事暨人才工作会议关于青年员工双通道发展的安排部署落实落地，实现公司与员工的同步成长。赵总强调，结合大家的汇报内容看，今后公司要注重提升以下能力：一是创意研发能力，做出爆款产品来引爆市场。二是营销能力，支撑好基层营销。三是渠道的维护和拓展能力，要用新的理念和方式维护和拓展渠道。四是客户维护能力。提升上述能力需要包括培训等在内的机制来保障。明年，人力资源部要根据集团组织人事暨人才工作会议部署，结合行业内外对标，做好的培训的组织安排。赵总希望大家继续发挥拼搏、团结、向上的工作作风，做好今年的关门和明年的开局。第一组课题《关于重大项目产品开发的组织结构优化研究》，从现代企业的组织结构、重大项目产品开发管理的改进措施等方面结合业务发展趋势，运用项目管理学科中的管理方法和管理工具搭建了重大项目产品开发管理模型，提出了相应的解决方案。
第二组课题《以<风筝>项目为例，探索产品降本增效方式》，通过梳理产品价值链，追踪项目实际执行情况，分解产品成本构成，定位关键成本节点，对比分析关键要素对毛利率产生的影响，归纳产品成本管控规律，探索优化降本增效方式。
第三组课题《龙年贵金属产品策划与营销方案：文、雅、家——龙年金章盲盒及企业定制套装》，以龙年生肖贵金属产品为例，提出了个性化生肖文创产品策划开发方案。
第四组课题《如何利用数字化手段打造集邮IP资产》，对利用公司现有资源，打造一系列带有集邮特征属性的IP资产，衍生开发集邮及文创产品进行了研究。
第五组课题《以邮票封装鉴定驱动集邮未来》，提出了以封装和鉴定为核心，结合品牌价值，大力开发封装鉴定产品的方案，以推动邮票的流通性，吸引更多的集邮爱好者和投资者，提高市场透明度和邮票的市场认可度。
第六组课题《《发挥中国邮票设计师之家主题邮局的引领和渠道联动功能，开发主题邮局特色产品——促进中国集邮品牌推广和流量转化》，研究了使用中国邮票设计师之家主题邮局作为集邮活动开展的主阵地，联动线上线下、支撑各省、市主题邮局，以集邮活动为载体，造势集邮氛围的具体路径。
第七组课题《内容电商转型》，通过电商内容运营、宣传和直播、直播间搭建等三方面对公司直播电商做出了详细的解读与分析，对今后公司电商直播发展进行了探讨。
分别在西安市高新区分公司和南京市江宁区分公司挂职的颜庭吉、李博全面回顾了挂职交流的工作内容，展示了基层邮政的发展情况，并通过鲜活的案例，阐述了对邮政和集邮业务存在问题的思考，并提出了对集邮业务发展和中国集邮有限公司如何发挥优势、引领集邮业务发展的建议。
