在全年工作任务即将冲刺收官的关键时刻，11月16日，中国邮政集团有限公司副总经理温少祺莅临中国集邮有限公司，看望广大干部员工，并对公司全年经营情况特别是第四季度生肖年册等项目情况进行调研指导，回顾今年工作、了解来年打算，要求集邮有限公司发挥好支撑全网、服务全局的作用，谋划好明年工作，开好头起好步。
任永信首先对温少祺副总经理在双十一高峰的紧要关头，拨冗来到公司，亲自对集邮业务做指导表示热烈的欢迎，并围绕业务经营发展、集邮文化传播、人才队伍建设等方面，特别是第四季度重点项目年册的数字化、个性定制版；生肖的名家系列、知名IP导入；2022版集邮日历的文化赋能；冬奥项目的全面开展等做了汇报。
明年，中国集邮将抓住赋能、聚焦、转型、深耕四个关键词，将文化融入生产经营、员工成长全过程；将科技体现在产品开发、日常管理的全方位，持续推动企业转型发展，为集邮爱好者带来更有品质、更有创意、更有特色的产品和服务。
温少祺认真听取了工作汇报，并不时插话询问邮票发行、邮品销售、产品加工、寄递运输等方面的工作。他表示，集邮有限公司在新一届领导班子的带领下，主动作为，积极进取，取得了良好的业绩。一是经营发展成效显著。一方面，“建党百年”等重大政治题材项目的圆满完成，支撑了国家重大主题活动，没有辜负党和国家对中国邮政的信任，取得了良好的社会效益和经济效益。另一方面，提前超额完成全年目标任务，规模效益双双提升，充分落实一让利三统筹，给各省让利3个多亿，有力推动了集邮高质量发展。二是集邮文化魅力彰显。故宫主题邮票特展总参观人数达15.78万人次，社会反响好；央视新闻特别节目微博话题总阅读量超9200万，关注度高；中国邮票设计师之家主题邮局开业，举办线下设计师签售活动9场，邀请到29位设计师，集邮爱好者参与感强。邮票的魅力进一步彰显，中国集邮品牌进一步擦亮。三是干事创业氛围浓厚。为干部员工成长搭平台，鼓励员工到基层了解集邮、了解邮政，建强内训师、讲解员、设计师团队，干部员工面貌焕然一新，整个队伍的凝聚力、战斗力、创造力进一步被激发。
温少祺对集邮有限公司做好接下来的工作提出三点要求，一是总结经验育新机。围绕全年工作，有哪些经验值得推广、有哪些问题值得反思，从中发现亮点、查找差距、明确方向、孕育新机。二是提前谋划开新局。在总结经验的基础上，确定明年发展的目标、预期和举措，并就集邮专业如何更好发展提出建设性意见，确保实现开门红，为各项目标任务顺利完成打下坚实基础。三是科技赋能谋新篇。认真思考如何加快创新发展，从哪些方面落实创新举措；认真思考如何借助信息化、数字化的手段，讲好集邮故事，品味集邮文化；认真思考如何将邮票与各类文化要素相结合，让文化活起来、让邮票火起来。
任永信对温少祺一年以来多次莅临公司调研指导集邮业务发展表示衷心感谢，并表态将切实做好今年各项收官工作，认真谋划明年工作，全力以赴完成集团下达的各项任务，为集邮复兴再立新功，为邮政“二次崛起”贡献集邮力量，以实际行动向党的二十大献礼。
副总经理赵爱国，人力资源部、市场经营部、计划财务部、办公室负责人参加了会议。
撰稿：倪晨 刘旸
摄影：刘旸
排版：孙旗